La nueva gestión del Instituto de Vivienda de la Ciudad ha establecido como una de sus prioridades impulsar la "Regularización Financiera y Dominial".
Para ello, se creó la Gerencia de Regularización Dominial, según la vigente estructura organizativa, que está conformada por las Subgerencias de Regularización de Cartera y la de Registro y Escrituración, ambas con sus respectivos Departamentos. Asimismo, funciona bajo su órbita la Unidad Ejecutora del Plan Marco de Regularización Dominial y Financiera, creada por Acta 2366/D/2008.
Dentro de las principales funciones que se llevan a cabo, se encuentran las de intervenir en todos los actos notariales, entendiéndose por tales las escrituras traslativas de dominio; el otorgamiento de las escrituras de hipoteca de los créditos individuales (Ley 341); el otorgamiento de hipotecas en segundo grado de privilegio; el otorgamiento de reglamentos de copropiedad, escrituras de cancelación de hipotecas, regularizaciones dominiales y financieras; las aprobaciones de transferencias y el otorgamiento de poderes especiales irrevocables, entre otras cosas.
Dentro de las funciones detalladas, la regularización dominial y financiera de aquellas viviendas oportunamente entregadas por este IVC y pendientes de escrituración, resulta ser naturalmente la más relevante.
En atención a ello, en el mes de octubre de 2008, esta Gerencia puso en funcionamiento el Plan Marco de Regularización Dominial y Financiera, a través del cual se implementó una política activa en materia de regularización consistente en abordar de forma directa y concreta los distintos complejos habitacionales.
Así, por Acta 2366/D/08 se creó la Unidad Ejecutora (UE) con dependencia de esta Gerencia, organizándose básicamente bajo su órbita un equipo de trabajo de campo destinado a realizar verificaciones ocupacionales de las viviendas a regularizar y un equipo de trabajo abocado a la realización de todas las actividades administrativas que se requieran tendientes a alcanzar la regularización.
A los efectos de su conformación y puesta en funcionamiento, resultó necesaria la celebración de convenios de asistencia técnica con universidades, mediante los cuales esas entidades proveían a este Instituto del personal id&óneo para su ejecución.
La incorporación del Programa Marco de Regularización a las distintas vías de regularización que rigen en el Instituto, permitió mejorar los guarismos de escrituración notablemente.
Incremento del promedio de escrituraciones desde el 2005 al 2010
Según las estadísticas que a continuación se describen suministradas por el área competente, reflejan de modo contundente lo recientemente señalado.
En los años previos a la puesta en funcionamiento del programa, el IVC promediaba la celebración de 280 escrituras por año:
| Año | 2005 | 2006 | 2007 |
| Escrituras | 302 | 401 | 129 |
A partir del año 2008, estos guarismos se han incrementado sustancialmente:
| Año | 2008 | 2009 | 2010 |
| Escrituras | 799 | 1547 | 1619 |
ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA UNIDAD EJECUTORA

